2025年5月9日,杭州佑宁仪器有限公司创始人朱敏敏一行到访瑞迪生物科技(武汉)有限公司,诺敏科达生物科技有限公司总经理覃元元作为园区合作伙伴共同参与交流。三方围绕生命科学实验室的自动化技术创新、智能化管理经验及行业协同发展展开深度探讨,为行业高效能实验室建设提供新思路。
一、实验室参观:见证智能化与规范化的融合
在瑞迪生物总经理卢一鸣的陪同下,来访嘉宾深入公司全自动化实验平台及标准化生产车间。卢一鸣重点展示了瑞迪自主研发的高通量样本处理系统与智能数据管理平台,并详细解读了公司推行的7S管理制度——通过整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)七大维度,实现实验室环境的高效管理与资源优化。
朱敏敏对瑞迪“技术+管理”双轮驱动的理念表示高度认可:“从设备自动化到流程标准化,瑞迪为行业提供了可复制的效能提升范本。”
二、跨界对话:解码实验室效能跃迁的核心
座谈会上,三方聚焦生命科学实验室的效能革新路径:
- 技术赋能:朱敏敏分享了杭州佑宁在智能检测设备集成化开发中的经验,强调“硬件创新迭代”与“战略布局”的协同价值;
- 管理升级:卢一鸣以瑞迪的7S管理实践为例,解析如何通过“空间动线优化”和“操作SOP标准化”降低30%的实验试剂耗材损耗,并提升设备利用率;
- 生态共建:覃元元提出构建园区技术共享平台的设想:“从精密仪器联调到技术人才互通,区域协同将加速技术成果转化。”
三、行业前瞻:生命科学实验室的“三化”趋势
针对行业发展趋势,卢一鸣指出三大方向:
- 自动化升级:参考国际领先案例,从“人工操作”推动到全链路无人化;
- 数字化管理:人员技能矩阵,搭建数字化培训平台,结合7S管理看板动态优化资源配置;
- 低碳化转型:依托智能化减少重复实验,降低能耗与废弃物产生,响应“绿色实验室”倡议。
此次交流标志着瑞迪生物在智能实验室生态圈构建中迈出关键一步。未来,公司将持续深化自动化技术创新,以7S管理为基石,携手行业伙伴共同推动生命科学实验室的效能革命,助力中国科研装备智能化升级!